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miércoles, 9 de marzo de 2016

Pemex coloca bonos por 2 mil 250 mde

Pemex colocó el miércoles bonos en dos tramos por un total de 2 mil 250 millones de euros, informó IFR, un servicio financiero de Thomson Reuters.

Pemex vendió deuda a tres años por mil 350 millones de euros con un rendimiento de 3.808 por ciento, o tasa midsawp más 395 puntos básicos. El retorno fue menor a la guía inicial del área de midswap más 415 puntos básicos, según IFR.

La compañía además colocó 900 millones de euros en deuda a siete años con un retorno de un 5.213 por ciento, o tasa midswap más 495 puntos básicos, lo que resultó también menor a la guía inicial del área de midswap más 515 puntos básicos.


Las calificaciones de crédito de la compañía son Baa1/BBB+/BBB+.

FUENTE: LA JORNADA.
LINK: http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2016/03/09/pemex-coloca-bonos-por-2-mil-250-mde-3638.html

Pemex, “en terapia intensiva”: PAN; sólo son problemas de “liquidez”: director

Los "problemas de liquidez", causados principalmente por la caída en los precios del crudo: José Antonio González Anaya.

Para el Partido Acción Nacional, Pemex se encuentra en “terapia intensiva”; pero según el director de la empresa, José Antonio González Anaya, sólo enfrenta “problemas de liquidez”, acentuados por la caída en los precios del petróleo.  

Durante la comparecencia de González Anaya este martes en la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, el legislador panista Armando Rivera Castillejos afirmó que el escenario actual es negativo para Pemex, pues los estados financieros consolidados lo muestran así. “La empresa se encuentra en terapia intensiva. Hay una disminución de activos de cerca de 200 mil millones de pesos y los pasivos a proveedores se encuentran en 142 mil millones”, detalló.

En ese sentido, cuestionó que el contrato colectivo de trabajo garantiza a los trabajadores de Pemex una jubilación superior a cualquier otra del mercado laboral, sin haber ahorrado un peso por parte del empleado para un fondo de retiro, “el cual ha generado un pasivo gigantesco, que será imposible de sostener para la empresa”.

Al respecto, el director general de Petróleos Mexicanos señaló que enfrenta un problema de liquidez, más no de solvencia, y con el recorte de 100 mil millones de pesos a su gasto se replantea y redimensiona su nuevo papel como empresa productiva del Estado. 

Apuntó que Pemex enfrenta un mercado petrolero adverso, en el cual los precios del crudo en un periodo relativamente corto de tiempo, en menos de dos años, se han caído de casi 100 dólares el barril a alrededor de 25 dólares.

González Anaya reconoció que el recorte presupuestario de la empresa reducirá casi 35 mil millones de pesos a la inversión destinada a la modernización y reconfiguración de las tres refinerías del país.

“Las refinerías se van a modernizar, pero Pemex no lo va a hacer sola, sino con aliados que traigan su tecnología”, indicó el funcionario federal al comparecer ante diputados de la Comisión de Energía.

Pese al recorte al gasto, que afectará a Pemex Transformación, las refinerías de Salamanca, Salina Cruz y Tula se modernizarán mediante asociaciones con la iniciativa privada, sostuvo.

“La modernización y reconfiguración de las tres refinerías se va a llevar a cabo, pero tomando las oportunidades que ofrece la reforma energética, que es a través de asociaciones y de todo tipo de figuras que permiten reducir los requisitos de financiamiento de Pemex”, enfatizó.

González Anaya agregó que las inversiones en la modernización de Pemex, a través de asociaciones con la iniciativa privada, hacen posible que haya un ajuste a la baja en Pemex Transformación.

“(Las asociaciones) nos van a permitir que el ajuste se pueda realizar y que a la vez podamos seguir teniendo la capacidad de procesamiento de crudo en el mediano y largo plazo”, afirmó.

Petróleos Mexicanos pagará en los próximos días hasta 90 por ciento de los compromisos que tiene del año pasado con sus proveedores, afirmó su director general.

Dijo que ese adeudo se cubrirá con una línea de crédito que Pemex obtuvo de la banca de desarrollo.

José Antonio González Anaya también afirmó que defenderá a la empresa a su cargo y que está dispuesto a trabajar con la Cámara de Diputados y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), para cambiar su carga fiscal.

Sobre el recorte a Pemex, el diputado Julio Saldaña Moran (PRD) afirmó que “desde el gobierno federal se cansaron de decirnos que la reforma energética fortalecería a Pemex y paradójicamente ha sucedido lo contrario. Ya la quebraron”.

Cómo “pretender ayudar a Pemex, recortándole el presupuesto, achicándola y privatizándola”. El gobierno federal “con su política hacendaria ha quebrado a Pemex y está poniendo en riesgo la seguridad energética nacional”, agregó el legislador perredista.


A su vez, la diputada Rocío Nahle García (Morena) dijo que su partido rechaza tajantemente el despido masivo de trabajadores en los estados de Campeche, Tabasco, Veracruz, Tamaulipas y Guanajuato, pues ahí está la clase más productiva; además, la reforma energética promocionó cero despidos.

FUENTE: ARISTEGUI NOTICIAS.
AUTOR: REDACCIÓN.
LINK: http://aristeguinoticias.com/0803/mexico/pemex-en-terapia-intensiva-pan-solo-son-problemas-de-liquidez-director/

martes, 8 de marzo de 2016

Con Emilio Lozoya se triplicó la alta burocracia en Pemex

El número de direcciones corporativas pasó de cuatro que había en 1992 a nueve. Aumentaron en más de 500 las plazas en el corporativo, según un documento reservado. La reorganización incluyó nuevos directores generales, subdirectores, gerentes y subgerentes.

En el trienio en que Emilio Lozoya Austin dirigió Petróleos Mexicanos (Pemex) se triplicó la alta burocracia en la petrolera y engrosó el número de direcciones corporativas, de cuatro que existían desde 1992, a nueve, y se agregaron nuevas subdirecciones, gerencias y subgerencias, lo que aumentó en más de 500 las plazas en el corporativo.

La reorganización corporativa de Pemex, sus empresas productivas, subsidiarias y filiales, aprobada por el consejo de administración, fue clasificada como información reservada para un periodo de cinco años, a partir del 10 de noviembre de 2014, y en su contenido se revela el crecimiento del número de nuevos funcionarios.

El documento, del cual se tiene copia, está firmado por Lozoya Austin. La justificación para aumentar el número de funcionarios administradores de alto nivel es que se buscaba la eficiencia y competitividad, maximizando el valor de los hidrocarburos y la rentabilidad de las actividades de transformación industrial.

Así, la reorganización que implementó Lozoya Austin modificó la estructura de Petróleos Mexicanos, que en 1992 durante el sexenio de Carlos Salinas, se dividió en cuatro organismos subsidiarios y un corporativo, así como 69 empresas filiales que dependían de la entonces paraestatal.

“La estructura propuesta para Pemex –expone el documento– emana de su estrategia integral y aprovecha la oportunidad para alcanzar la optimización integral que requiere al convertirse en un competidor más del mercado. La elaboración de esta propuesta demandó las revisiones exhaustivas de las mejores prácticas empresariales en la industria, el aprovechamiento de su experiencia, la decisión de gestionar a la empresa basándose en procesos y la eliminación de duplicidades administrativas”.

Sin embargo, el proyecto avalado por el consejo de administración incluyó la designación de nuevos directores generales, subdirectores, gerentes y subgerentes.


Así, se aceptó la propuesta de crecimiento administrativo: a la dirección ejecutiva se agregaron cinco direcciones generales, 24 gerencias y 50 subgerencias. En la dirección corporativa de procesos de negocios y tecnología de información se autorizaron una dirección general, cuatro subdirecciones, 19 gerencias, y 40 subgerencias.

En la dirección corporativa de alianzas y nuevos negocios se creó una dirección general, tres subdirecciones, 10 gerencias y 20 subgerencias.

A la dirección corporativa de finanzas se le agregó una dirección general, cinco subdirecciones, 24 gerencias y 50 subgerencias. A la dirección corporativa de recursos humanos, una dirección general, tres subdirecciones, seis gerencias y 12 subgerencias.

A la dirección corporativa de administración y servicios, una dirección, cinco subdirecciones, 29 gerencias y 60 subgerencias. En la dirección corporativa de procura y abastecimiento, además de la dirección general se instalaron cinco subdirecciones, 26 gerencias y 70 subgerencias.

Mientras, en la dirección jurídica opera una dirección general, cuatro subdirecciones, 20 gerencias y 45 subgerencias.

Para la dirección corporativa de investigación y desarrollo tecnológico se aceptó la operación de un director, cuatro subdirecciones, 21 gerencias y 46 subgerencias.

En el Órgano Interno de Control se autorizó el nombramiento de cinco auditores y 14 gerencias.

En Pemex Exploración y Producción se autorizó una dirección general, 13 subdirecciones, 54 gerencias y 100 subgerencias, mientras en la Dirección Corporativa de Transformación Industrial se instaló una dirección general, 15 subdirecciones, 62 gerencias y 150 subgerencias.

Dicho crecimiento en la alta burocracia de Pemex contrasta con el despido, jubilación o retiros anticipados o voluntarios de 14 mil 694 trabajadores que realizó la empresa en 2015, de manera que la plantilla laboral pasó de 153 mil 85 a 139 mil 391 empleados.


En febrero, después de su designación como director, José Antonio González Anaya reconoció que el recorte de 100 mil millones de pesos para Pemex incluye los fondos para el recorte de personal, mientras la Secretaría de Hacienda calculó que serán despedidos unos 10 mil trabajadores de la empresa, de los 15 mil que se prevé recortar en la administración pública.

FUENTE: LA JORNADA.
AUTOR: ENRIQUE MÉNDEZ, ROBERTO GARDUÑO.
LINK: http://www.jornada.unam.mx/2016/03/08/economia/021n1eco

Cortan burocracia y gasto en Pemex

Ciudad de México. El director de Petróleos Mexicanos, José Antonio González Anaya, presentó a la Cámara de Diputados el desglose del recorte que por 100 mil millones de pesos se realizó a la empresa para enfrentar la caída en los precios internacionales del crudo y de la mezcla mexicana, y aseguró que tan sólo en el corporativo se disminuirán 29 mil millones de pesos, con la desaparición de dos direcciones corporativas de reciente creación.

“Pemex enfrenta problemas de liquidez causados por la caída del precio del petróleo, pero es una empresa ampliamente solvente, con reservas petroleras suficientes y crecientes”, dijo al iniciar su comparecencia ante la Comisión de Energía.

Refirió que el ajuste se hizo en tres áreas y con diferentes montos.

El primero, por 29 mil millones para racionalizar el uso de recursos, con medidas típicas de un programa de autoridad forzado por la realidad internacional, en gastos no necesarios, viáticos y no esenciales.

Dijo que esa cantidad se concentra tanto en el corporativo como en Pemex Exploración y Producción (PEP). De esa cantidad 13 mil millones son para el corporativo con la eliminación de dos direcciones, la de recursos humanos, que será absorbida por la de administración ; y la de investigación y desarrollo tecnológico, que será absorbida por PEP.

“Se trata de un proceso de adelgazamiento corporativo importante, que incluye la oficina del director general”, dijo.

Este martes La Jornada publicó un informe confidencial del ex director de Pemex, Emilio Lozoya Austin, donde justificaba el aumento de la alta burocracia en la empresa.

Asimismo, González Anaya informó a los legisladores que otra parte del recorte, que es de 65 mil millones, se realizará en el diferimiento de inversiones en Pemex Transformación y en PEP, y de esa cifra 35 mil para la modernización y reconfiguración de tres refinerías.

Sin embargo dijo que las obras sí se realizarán, pero a través de asociaciones con empresas privadas, como lo permite la reforma energética.

El resto de la disminución se enfoca en la capacidad de procesamiento de crudo en el mediano y largo plazo, así como en ajustar el gasto de operación, proyectos de exploración y explotación donde el costo de extraer el petróleo es más alto que el precio promedio actual de 25 dólares el barril.


La comparecencia continúa con las preguntas de los legisladores y las respuestas de González Anaya.

FUENTE: LA JORNADA.
AUTOR: ENRIQUE MÉNDEZ, ROBERTO GARDUÑO.
LINK: http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2016/03/08/cortan-burocracia-y-gasto-en-pemex-2836.html

lunes, 7 de marzo de 2016

La firma noruega Prosafe retira dos plataformas de México por el ajuste a Pemex y los bajos precios

A mediados de este mes las plataformas Safe Lancia y Safe Regency, que operan en mar adentro, serán detenidas. Prosafe “ha recibido un impacto directo” por el ajuste a Pemex ante la caída de producción de barriles y el bajo precio del petróleo.

Prosafe, operador noruego de plataformas petroleras, reportó que dos de sus equipos dejarán de funcionar en México, por los bajos precios del petróleo y por el recorte por 100 mil millones de pesos a Petróleos Mexicanos (Pemex).

“Pemex ha estado recortando su gasto para ajustarse a un presupuesto que considera un precio del petróleo de 25 dólares por barril. En consecuencia, el cliente mexicano de Prosafe, Cotemar Group, ha recibido un impacto directo”, explicó la firma en un comunicado.

De acuerdo con Reuters, a mediados de este mes las plataformas Safe Lancia y Safe Regency, que operan en mar adentro, serán detenidas. Safe Lancia había sido contratada hasta el término de 2016 y Safe Regency hasta 2017, agrega la agencia internacional.

“La decisión supone que las cinco plataformas costa afuera de Prosafe en México, y diez de las 14 de la empresa no funcionarán”, asegura Reuters.

“EL AJUSTE ENORME” A PEMEX

El director de Petróleos Mexicanos, José Antonio González Anaya, aseguró el lunes pasado que es necesario hacer un ajuste por 100 mil millones de pesos en el gasto en respuesta a la caída de los precios del petróleo.

Se prevé que este año la mezcla mexicana tenga un precio promedio de 25 dólares por barril, frente a los 50 dólares estimados en la Ley de Ingresos para 2016, y una producción de 2 millones 130 mil de barriles diarios, en comparación con los 2 mil 267 millones de barriles producidos durante 2015.

“Pemex enfrenta un problema de liquidez en corto plazo, no de solvencia”, aseguró en conferencia de prensa, por lo que la empresa hará “un ajuste enorme”.

La empresa anunció al mercado que tuvo una pérdida neta de 97.7 por ciento en 2015. En su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), reportó una pérdida neta anual de 521 mil 607 millones de pesos en 2015 frente a los 263 mil 819 millones de pesos durante 2014.

“Así de difícil es el cambio en el mundo, así de grande es el ajuste”, dijo. Reconoció que “será un proceso difícil de llevar a cabo”, pero afirmó sentirse “optimista de los prospectos hacia adelante” por las oportunidades que da la Reforma Energética, entre ellas, poder hacer socios para invertir en las refinerías, monetización de activos y la Fibra E.

González Anaya enlistó que Pemex diseñó un programa de ajuste de la siguiente manera:

–Reducir costos para incrementar la productividad por 29 mil millones de pesos.

–Diferir inversiones, comprometiendo lo menor posible la producción futura por 65 mil millones de pesos.

–Ajustar el gasto de operación e inversión, sólo en proyectos rentables a 25 dólares por barril por 6 mil 200 millones de pesos.

En conferencia detalló que de los 100 mil millones de pesos, 46 mil 800 millones de pesos se recortarán a Pemex Exploración y Producción (PEP) y a Pemex Transformación Industrial se le quitarán 36 mil 200 millones de pesos.
La petrolera también planea una reducción de gastos en viáticos y compactar dos direcciones de Pemex: la de Recursos Humanos será absorbida por la Dirección de Administración, y la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico quedará en manos de Pemex Exploración y Producción.

El viernes pasado el Consejo de Administración de Pemex acordó los ajustes “con el fin de generar ahorros y hacer más eficiente su operación ante los nuevos retos del entorno económico”.


La semana pasada representantes parlamentarios solicitaron comparecer a Emilio Lozoya Austin, ex titular de Pemex, y aseguraron que no puede irse sin rendir cuentas al haber administrado “bienes de la nación”.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: REDACCIÓN.
LINK: http://www.sinembargo.mx/07-03-2016/1633107

sábado, 5 de marzo de 2016

Primeros ajustes en Pemex: elimina áreas y hace nombramientos

CIUDAD DE MÉXICO: Petróleos Mexicanos (Pemex) realizó hoy los primeros cambios tras el recorte de 100 mil millones de pesos aprobado el pasado 26 de febrero: Eliminó las direcciones corporativas de Recursos Humanos y de Investigación y Desarrollo Tecnológico.

Las funciones de ambas áreas serán asumidas por la Dirección Corporativa de Administración y Servicios, y por Pemex Exploración y Producción, respectivamente.

Durante la sesión del Consejo, presidida por el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, se autorizó además la reducción de las cuatro coordinaciones ejecutivas de la Dirección General en una sola Jefatura de Oficina.

En un comunicado enviado por Pemex a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) la empresa productiva del Estado anunció también dos nombramientos: el Carlos Treviño como director corporativo de Administración, y Jorge Kim como director Jurídico.

“El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos autorizó hoy ajustes a la estructura orgánica de la empresa con el fin de generar ahorros y hacer más eficiente su operación ante los nuevos retos del entorno económico”, indicó Pemex en su comunicado.

Perfiles de los nombramientos

Carlos Treviño es Ingeniero en Industrias Alimentarias por el Tecnológico de Monterrey y cuenta con maestrías en Administración de Empresas y en Ciencias con especialidad en Ingeniería de Alimentos.

Pese a su formación, se ha desarrollado en cargos como el de subsecretario de Egresos de Hacienda, director de Finanzas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), y como oficial mayor en las secretarías de Economía y de Energía.

Además en Pemex fungió como director corporativo de Finanzas y director corporativo de Administración.

Jorge Kim por su parte estudió la licenciatura en Derecho en la Universidad Anáhuac y cuenta con una maestría en Leyes en la Universidad de Kent del Reino Unido.

Fue director general de Amparos contra Actos Administrativos en la Procuraduría Fiscal de la Federación y jefe de la Unidad de Legislación Tributaria en la Subsecretaría de Ingresos de Hacienda.

Asimismo, fue director de lo Contencioso “A” en la Procuraduría Fiscal de la Federación y director Jurídico del IMSS.

FUENTE: PROCESO.
AUTOR: REDACCIÓN.

viernes, 4 de marzo de 2016

La deuda de Pemex es del gobierno

CIUDAD DE MÉXICO: Hace muchos años que Pemex carece de déficit. Aun ahora, con los precios del crudo tan bajos, la petrolera estatal obtiene recursos suficientes para cubrir sus gastos corrientes y de inversión. Lo que ocurre es que el gobierno le quita dinero a Pemex y le obliga a contratar adeudos. Todo el pasivo de la paraestatal mexicana del petróleo es culpa del gobierno, incluyendo el relativo al fondo de pensión.

Además, al arrebatar todos sus ingresos a Pemex, el gobierno hace un fraude a la Constitución. Como se sabe, la Carta Magna establece que los empréstitos no podrán contratarse más que para la ejecución de obras que directamente produzcan un incremento en los ingresos públicos, salvo aquellos de regulación monetaria, operaciones de reconversión de deuda o los necesarios para encarar una situación de emergencia aprobada por el Congreso en términos del artículo 29 constitucional.

Los sucesivos gobiernos –del PRI al PAN y de regreso– han contratado créditos para cubrir sus gastos corrientes, lo cual está prohibido. Se le quita el dinero a Pemex y se le obliga a recurrir al financiamiento para cubrir sus inversiones. Así que la artificial quiebra de Pemex no es más que una maniobra gubernamental. Pemex no está en quiebra. Los privatizadores que hicieron la llamada reforma energética adujeron que Pemex no servía, que ya no sirve aquel capitalismo de Estado que tantos subsidios innecesarios les otorgó para acumular grandes capitales a costa de la nación y, por tanto, se hizo “necesario” abrir a las trasnacionales la exploración y la explotación de hidrocarburos. Lo que en realidad siempre se ha buscado es hacer negocio privado con el petróleo de la nación, por un lado, y cobrar con comodidad, por el otro, los derechos de extracción.

El precio del crudo ha bajado en dos tercios por lo cual Pemex tiene ahora mayores dificultades ya que la carga tributaria sigue siendo muy pesada. Pero desde la llegada de Peña al gobierno en diciembre de 2012 la deuda financiera de largo plazo de la paraestatal ha aumentado en 93 por ciento. Además, la colocación de bonos de Pemex en los mercados extranjeros contiene una prima de riesgo demasiado alta: entre 5.5 y 6.9 por ciento de interés anual cuando el rédito en Estados Unidos ha estado notablemente bajo.

No obstante esta difícil situación, el gobierno de Peña-Videgaray ha reducido el gasto de inversión de Pemex en 100 mil millones de pesos para el presente año, lo que representa casi un tercio del recorte total del gobierno mientras que el endeudamiento neto interno será de 110 mil millones de pesos y el externo de 8 mil 500 millones de dólares. Es decir,Pemex sigue sosteniendo parte de la operación corriente del gobierno federal, convirtiendo así a los hidrocarburos en gasto improductivo lo que viene a ser la peor forma de usar el excedente petrolero.

La asociación de Pemex con empresarios privados en viejos y nuevos proyectos, así como la entrega de campos petroleros a compañías extranjeras asociadas con negociantes nacionales no significa ninguna salida para Pemex sino mayores complicaciones. La carga tributaria de la paraestatal no se va a modificar por estos hechos. Los inversionistas privados pagarán tasas fiscales diferentes pero Pemex seguirá más o menos igual. La conversión del organismo público descentralizado en “empresa productiva del Estado” no significó más que una disminución de sus operaciones propias y el inicio de un proceso de reducción industrial en todas sus actividades. En paralelo, empresarios que antes aplaudieron la privatización de la industria petrolera y la entrega de campos a las trasnacionales, ahora se quejan de que Pemex no cubre a tiempo los adeudos a proveedores. Sigan aplaudiendo.

Mientras tanto, la corrupción en Pemex no da muestras de amainar. La dirección sindical sigue en manos de las mismas personas que fueron perdonadas por haber sido el conducto delictivo del financiamiento al PRI por mil millones en el año 2006, de tal manera que, al final, ese chiste le costó al Estado mexicano 2 mil millones pues a la directiva sindical se le entregó la misma cantidad dos veces: una para la campaña electoral del PRI y otra para que la pagara a través de un convenio de largo plazo con la consabida compensación fraudulenta. Esas cosas sólo ocurren en México.

La dirección sindical de Pemex es la mejor pagada del mundo pues la paraestatal la compra anualmente a través de dinero contante y sonante como si no se tratara de la organización de los trabajadores sino de una oficina burocrática más. Sí, lo es. A esto se le agrega el tráfico de influencias de los líderes y ejecutivos para colocar contratos con su respectivo diezmo: otra rebanada del pastel.

No es tan sólo una ironía decir que la industria petrolera mexicana debe ser expropiada… por segunda vez.

FUENTE: PROCESO.
AUTOR: PABLO GÓMEZ.

miércoles, 2 de marzo de 2016

Detectan estructura de negocios de Pemex en paraísos fiscales

CIUDAD DE MÉXICO: Petróleos Mexicanos tiene una estructura de negocios en Suiza, Islas Caimán, Irlanda y el estado de Delaware, Estados Unidos, que no están obligados a rendir cuentas a ninguna dependencia mexicana, según un reporte publicado por la organización no gubernamental Poder, especializada en rendición de cuentas.


De acuerdo con una nota difundida en el portal de Poder, en la paraestatal existe una “estructura de negocios con sociedades constituidas en el extranjero que no tienen obligación de rendir cuentas a ninguna institución mexicana. Casi la mitad de las empresas controladas o con participación de Pemex están fuera de México, según los Informes Anuales 2013 y 2014. En caso de conflicto pueden acudir a las leyes del país donde residen y solucionarlo por la vía del derecho mercantil internacional”.

La nota publicada asegura que en 2013 había 65 empresas en el núcleo de negocios de Pemex, de las cuales cuatro eran organismos subsidiarios y 61 empresas. De ese total, 20 están controladas directamente por Pemex y en 41 tenía participación accionaria, pero no control directo sobre la sociedad.


Además, 30 tenían su sede en el extranjero, en países con baja y opaca fiscalidad como Suiza, Islas Caimán, Irlanda o el estado de Delaware.

El reporte cita el ejemplo de Kot Insurance Company, controlada totalmente por Pemex con domicilio fiscal en Suiza, aunque fue fundada en las Islas Bermudas en 1934. En 2007, la empresa perdió casi 190 millones de pesos y su Consejo de Administración no dio informes sobre las causas del daño a Pemex.

Se trata de una reaseguradora, es decir, que asegura a las aseguradoras. Bajo ese concepto, la paraestatal Pemex le pagó 8.986 millones de pesos a seis aseguradoras. Éstas a su vez pagaron a Kot, mil 674 millones de pesos por concepto de prima de “reaseguración”.

Otro de los casos detectados corresponden a cinco empresas vinculadas con Pemex desde las Islas Caimán, al sur de Cuba. Tan sólo Pemex Finance la controla directamente la petrolera mexicana y está consolidada en su estructura corporativa. Entre 1998 y 2000 emitió deuda en los mercados internacionales a nombre de Pemex por cinco mil millones de dólares. Para 2012, la deuda llegaba a los 753 mil 52 millones de pesos.

La nota menciona también a la empresa localizada en Delaware, Estados Unidos, conocida como “la tierra de las compras sin impuestos”. En ella Petróleos Mexicanos reportó la posesión de seis subsidiarias: Pemex Procurement Internation, P.M.I. Holdings North América, P.M.I. Services North America, Pemex USA, MGI Enterprises y Pasco Terminals. Todas tienen varias funciones y no pertenecen a las mismas ramas corporativas.

De acuerdo con el reporte de la ONG Poder, no está claro “cuáles son los criterios para que una empresa esté consolidada en el esquema corporativo de Pemex o sea considerada una subsidiaria de una empresa consolidada. Cuando una empresa desaparece del esquema de Pemex, no hay constancia de qué sucede con sus activos”.


El razonamiento concluye: “La única razón para que Pemex tenga esta estructura corporativa es que la hayan diseñado para triangular las operaciones de sus empresas subsidiarias en los temas de asignaciones de contratos, compras, ventas y contrataciones de servicios. Nadie sabe qué sucede con los beneficios que se consiguen con estas operaciones”.

FUENTE: PROCESO.
AUTOR: REDACCIÓN.
LINK: http://www.proceso.com.mx/432012/detectan-estructura-negocios-pemex-en-paraisos-fiscales

martes, 1 de marzo de 2016

¿CÓMO MOVERÁN A MÉXICO SI QUIEBRAN PEMEX?, PREGUNTAN ANALISTAS

La empresa estatal que aporta hasta 29 por ciento de los ingresos del Gobierno de México atraviesa por su peor momento. Es notorio que la misma Federación está en una carrera por quebrarla, advierten analistas.

Petróleos Mexicanos (Pemex), empresa del Estado que aporta hasta un 29 por ciento de los ingresos del Gobierno federal, vive lo que expertos consideran puede ser el peor momento de sus casi 78 años: un informe de 2015 presentado ayer muestra que, a la presión internacional por la caída de los precios del petróleo, se suma una producción en declive de crudo, gas natural y petroquímicos.

El resultado hasta diciembre de 2015, de acuerdo con el informe entregado ayer a sus inversionistas a través de la Bolsa Mexicana de Valores, es una reducción en las ventas totales de 28 por ciento, aumento del 19 por ciento en el costo de la producción y, en total y pérdidas 522 mil millones de pesos; casi el doble de las registradas en 2014.

A esta disminución de los ingresos de la hoy denominada empresa productiva del Estado se suma un recorte de cien mil millones de pesos anunciado el pasado 17 de febrero por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP); medida que, de acuerdo con lo anunciado ayer por el nuevo director general de Pemex, José Antonio González Anaya, se enfrentará con una reducción de 46 mil 800 millones de pesos en Exploración y Producción (PEP), su principal fuente de ingresos.

Pero la medida, dice la analista Miriam Grunstein, es una forma “muy agresiva” de forzar a la empresa a buscar recursos propios y a utilizar los instrumentos previstos en la Reforma Energética para estimular una mayor participación de la inversión privada.

Y es también, dice el profesor en Políticas de la Energía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Víctor Rodríguez Padilla, parte de la política de la actual administración federal encaminada a “quebrar” a una empresa que todavía, dice, es la fuente de la tercera parte de los ingresos del presupuesto federal.
“Es su peor momento”, dice Rodríguez Padilla en entrevista.

“Porque por un lado se acumuló el precio del petróleo, pero eso fue lo que precipitó una pésima gestión de la empresa en los últimos años, desde 2008, que empezaron a querer privatizar. Es una gestión a propósito para llevarla al punto de la quiebra (…)

La caída en los precios del petróleo nada más precipita la mala administración, pero ya venía una mala intención de destruir a Pemex para justificar la Reforma Energética”, agrega.



LOS AJUSTES

El titular de Pemex dijo ayer a los medios que, ante los ajustes, se priorizará la selección de los proyectos de exploración y producción más “rentables”, por lo que se diferirán inversiones en campos terrestres, no convencionales y aguas profundas.

Pero el declive en la producción y exploración de reservas es ya tan marcada, dice la Auditoría Superior de la Federación en su más reciente informe, que lo que está en riesgo es el abasto de la demanda nacional de hidrocarburos y, con ello, la seguridad energética del país.
“De continuar la deficiencia operativa en PEP, se limitará la expansión de las reservas de petróleo y gas y los propios volúmenes de producción, lo que puede poner en riesgo el abastecimiento, ya que al no satisfacer la demanda nacional de hidrocarburos y derivados se incrementarían las importaciones afectando la seguridad energética, las principales industrias de consumo final y con ello a la población en general”, advierte el dictamen de la ASF sobre “Disponibilidad de Petróleo Crudo y Gas Natural”, incluido en el informe de evaluaciones sobre Desarrollo Económico presentado este mes.

Esta revisión al desempeño de PEP en 2014 por parte de la ASF arrojó déficits de hasta un 68.6 por ciento en la meta de perforación de pozos prevista, además del abandono de proyectos de extracción de gas shale.

OTRA VEZ LA CRÍTICA DEL EXTRANJERO

La situación de la principal empresa del Estado mexicano ha llamado la atención de los medios internacionales especializados, como The Financial Times, que el pasado 26 de febrero consideró que, “si Pemex fuera una empresa ordinaria, y no un pilar del presupuesto federal”, se consideraría en quiebra.

El medio atribuye la situación a un “hinchamiento” de 153 mil 85 empleados al término de 2014, que son, agrega, casi siete veces más que los que tiene la compañía estatal noruega Statoil, y por encima de un tercio más que los de compañías privadas como ExxonMobil, Shell o BP.

“Pemex presume costos que son hasta la mitad menores que los de las más grandes petroleras, pero su eficiencia la retrasa”, agrega.

Adrián Duhalt Gómez, investigador del área de Negocios Internacionales de la Universidad de las Américas de Puebla (UDLAP), explica que el recorte en la exploración afectará la producción al grado de que podría bajar hasta dos millones de barriles de petróleo diario; volumen que hoy se encuentra en 2.2 millones.
“Pemex nunca había enfrentado un contexto tan complejo como éste, y el recorte pegara a muchas áreas importantes, como también Transformación Industrial, además de Exploración y Producción”, dice.

“Es la acumulación de ineficiencias de décadas y ahora han sido exacerbadas con la caída del precio. No es lo mismo operar cuando el barril está a cien dólares que cuando está a 25”, coincide.

Grunstein, por su parte, plantea que las implicaciones trascienden a Pemex debido a que no está claro cómo hará el Gobierno federal para sustituir los ingresos de una empresa encargada de aportar el 29 por ciento del gasto público.

“Es muy preocupante, por las implicaciones al país; no entiendo cuál es la estrategia de alimentación de las finanzas pública, qué va a sustituir estos ingresos”, dijo.


“No veo mal que se despetrolice la economía, pero sí con mucha preocupación con qué se va a alimentar: si no es con esto, ¿con qué? No se ha explicado”, agregó la también titular de la consultoría Brilliant Energy.

LA IMPORTANCIA DE PEP

En su reporte, la ASF recuerda que PEP tiene la responsabilidad no sólo de aumentar la producción de hidrocarburos, sino también el inventario de reservas con nuevos descubrimientos; disponibilidad de recursos, dice, que son la base del desarrollo de la industria petrolera. La disminución de estos inventarios, por tanto, ocasiona que se reduzca también la producción y sus derivados, motivando el aumento de las importaciones para atender la demanda nacional.

Pero PEP, advierte la ASF, no garantizó un superávit en la producción de petróleo crudo y gas natural suficiente para cubrir la demanda de petrolíferos, gas y petroquímicos, por lo que se tuvo que recurrir a crecientes importaciones. El motivo, explica, fueron principalmente las “deficiencias operativas en la perforación y terminación de pozos exploratorios y de desarrollo cuyos resultados afectaron tanto la incorporación de reservas como la extracción de hidrocarburos”.

Además, agrega la ASF, “los descubrimientos de reservas en yacimientos de aguas profundas y de shale no han sido significativas. La calidad del petróleo crudo entregado al Sistema Nacional de Refinación, a PMI Comercio Internacional y a Pemex Gas y Petroquímica Básica no fue la adecuada. Respecto de la competitividad, PEP logró optimizar los costos de descubrimiento, desarrollo y de producción; sin embargo, estos resultados en conjunto provocaron que la demanda nacional de petrolíferos, gas y petroquímicos básicos y no básicos no fuera satisfecha, por lo que Petróleos Mexicanos recurrió a crecientes importaciones para cubrirla”.

¿Y EL IMP?

Otras problemáticas detectadas por la ASF es que el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), creado con la finalidad de reforzar la investigación científica y la competitividad de Pemex, concluyó 23 proyectos cuya contribución a mejorar la eficiencia operativa de la empresa “no fue posible verificar”.

Por tanto, dice la ASF, y ante la “falta de vinculación de la investigación científica y la capacitación especializada de recursos humanos realizada por el IMP con las necesidades específicas de Pemex”, es necesario replantear su visión y operación.
“En opinión de la ASF, en 2014, el Instituto Mexicano del Petróleo, por medio del programa presupuestario E006 ‘Investigación en materia petrolera’ realizó proyectos de investigación científica y desarrollo tecnológico alineados con el Programa Estratégico y Tecnológico 2013-2027 y al Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos 2014-2018, pero no midió la manera en que los proyectos contribuyeron a mejorar la eficiencia operativa de PEMEX. Además, se constató que el instituto realizó investigación científica, desarrollo tecnológico y capacitación especializada de recursos humanos en materia petrolera sin contar con un diagnóstico sobre el problema que pretende atender, por lo que no se aseguró que esas acciones contribuyan a resolver las necesidades específicas de Pemex”, concluye.

Otra observación es que, durante la Ronda Cero de la Reforma Energética, la Secretaría de Energía (Sener) asignó a Pemex la extracción de 95 campos que la empresa no había solicitado, “lo que representa un riesgo para garantizar el avance de su prospectiva de producir 2.5 millones de barriles por día de petróleo en los próximos 20.5 años y consolidar a Pemex, a efecto de contribuir al compromiso nacional de asegurar el abastecimiento de petróleo crudo, gas natural y petrolíferos que demanda el país”.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: SANDRA RODRÍGUEZ NIETO.
LINK: http://www.sinembargo.mx/01-03-2016/1630576

Estos son los ajustes que habrá en Pemex, tras el recorte presupuestal anunciado por Hacienda

Pemex reducirá su producción diaria en 100 mil barriles para producir dos mil 130 millones diarios a un precio de 25 dólares por barril, de acuerdo con el plan anunciado por su director, José Antonio González Anaya.

José Antonio González Anaya, director de Pemex, anunció la reducción de la producción, la suspensión de inversiones y la compactación de su burocracia.

En conferencia dijo que se ahorrarán 65 mil millones de pesos en replanteamiento de inversiones; 29 mil millones de pesos en reducción de costos y aumento de eficiencias; y 6.2 millones de pesos en el ajuste al gasto de operación e inversión.

Comentó que con el ajuste, “buscamos mantener la plataforma de producción, estabilizando los niveles en el mediano y largo plazo”, por lo que la medida presupuestal tiene como objetivo garantizar la viabilidad de la empresa a largo plazo.

El director de Pemex dijo que se reducirá la producción diaria en 100 mil barriles para quedar en 2,130 millones diarios a un precio de 25 dólares.

En cuanto a los recortes a inversión, dijo que no se destinarán recursos en aquellos campos en aguas profundas que no son rentables a 25 dólares.

González Anaya aseguró que se utilizarán al máximo los instrumentos que permite la reforma energética para atraer inversiones y enfrentar el contexto internacional actual.

Destacó que en todo momento se preservará la seguridad de los trabajadores y la integridad de las instalaciones. En esta materia se juntarán dos direcciones: la dirección corporativa de Recursos Humanos, que será absorbida por la Dirección de Administración, y la Dirección Corporativa de Investigación y Desarrollo Tecnológico que va a ser absorbida por Exploración y Producción.

Esto dará ahorros por 13 mil millones de pesos, sobre todo en rubros como viáticos, consultoría y capacitación.

Las pérdidas de Pemex

En 2015, Pemex registró pérdidas netas por 521 mil 607 millones de pesos, lo doble que en 2014.

Las mayores pérdidas, según la empresa productiva del Estado, por 392.2 mil millones de pesos, las registró por impuestos y derechos.

Las ventas también cayeron, en el cuarto trimestre de 2015 tuvo pérdidas de 168 mil 800 millones de pesos, en comparación de los 117 mil 600 millones de pesos en el mismo periodo de 2014.


En total, las ventas bajaron un 28% interanual para quedar en 264 mil 300 millones de pesos, resultado de la baja de 35.4% de las exportaciones.

FUENTE: ANIMAL POLÍTICO.
AUTOR: REDACCIÓN.
LINK: http://www.animalpolitico.com/2016/02/pemex-recorta-inversiones-y-personal-para-lograr-ahorros/

Desastre financiero en Pemex: confirman recorte de 100 mil mdp en su presupuesto

CIUDAD DE MÉXICO: Falta de liquidez, deudas insostenibles, pasivos laborales de escándalo, personal excesivo e improductivo, precios internacionales del crudo hundidos y una producción declinante llevaron a Pemex a recortar su presupuesto para este año en 100 mil millones de pesos, el equivalente al 22% de su gasto programable.


El anuncio, hecho este lunes por el director general de Petróleos Mexicanos, José Antonio González Anaya, es parte del ajuste general al gasto público por 132 mil 300 millones de pesos –un 0.7% del PIB– dado a conocer el pasado miércoles 17 por el secretario de Hacienda, Luis Videgaray.

El ajuste, explicó el funcionario, implicará de entrada una baja de 100 mil barriles diarios menos en la producción de crudo, un 4.7% de los 2 millones 130 mil barriles que se estimaba en promedio para este año.


El recorte de 100 mil millones de pesos se distribuirá así, según informó González Anaya en una muy concurrida conferencia de prensa: Se reducirán 28 mil 900 millones de pesos por medio de ajustes administrativos, incluyendo el propio corporativo, las oficinas centrales; se reducirán al mínimo gastos en viáticos, consultorías y capacitación, entre otros conceptos.

De hecho se compactarán oficinas. La dirección corporativa de Recursos Humanos será absorbida por la Dirección de Administración, y la dirección corporativa de Investigación y Desarrollo Tecnológico será absorbida por la dirección de Pemex Exploración y Producción.

Por otra parte, el mayor recorte –por 64 mil 900 millones de pesos– se deberá a que muchas inversiones que ya estaban presupuestadas serán, si no canceladas en definitiva, sí diferidas por lo menos hasta que repunte el precio del crudo y las haga viables.

Otras inversiones productivas también serán replanteadas, toda vez que no es lo mismo haberlas planeado cuando el precio estaba a 50 dólares por barril que ahora en que está a la mitad.

Los 6 mil 200 millones de pesos restantes del recorte –con lo que suman ya los 100 mil millones de pesos– serán producto de que Pemex dejará de gastar e invertir en pozos cuya operación no es rentable al precio actual del crudo de 25 dólares por barril. Todo ese monto recortado será en Pemex Exploración y Producción.

Sin embargo, González Anaya dijo que por mandato presidencial, la “empresa productiva del Estado” empleará todas las facilidades y oportunidades que da la reforma energética para hacer viables esos pozos poco rentables, ya sea con contratos de nuevo tipo y asociaciones con privados, nacionales y extranjeros, más atrevidas.

Como es obvio suponer que un recorte de esa magnitud implicará el despido de una parte del personal de la empresa, se le preguntó por ello al director.

Y él, político que es, respondió que el recorte de personal “no es una meta; el fin es mejorar la rentabilidad y la solidez financiera de la empresa. (Pero que) los ajustes se irán dando conforme a las decisiones de negocio que se vayan dando”.

En otras palabras, sí habrá despidos.

Que de hecho ya los hubo, según consta en la información financiera que hoy mismo envió Pemex a la Bolsa Mexicana de Valores.

En efecto, en su reporte de estados financieros, Pemex da cuenta de que al cierre de 2014 tenía 153 mil 085 empleados, y al cierre de 2015 ya sólo eran 138 mil 391. Es decir, 14 mil 694 empleados menos en un año.

Descontando éstos, sigue siendo una barbaridad el número de empleados actual, a decir de la prensa extranjera. Dijo hace unos días el Financial Times: “Pemex está hinchado, con 153 mil 085 personas a finales de 2014. Tiene casi siete veces el nivel de empleados que la empresa estatal noruega Statoil, y más de un tercio que ExxonMobil, Shell y British Petroleum”.

Pero ese es apenas uno de los grandes problemas de Pemex. De acuerdo con el reporte enviado a la bolsa de valores, la empresa está prácticamente hundida, en bancarrota… en una eterna quiebra técnica.

Si los empleados en activo son un dolor de cabeza por su cantidad y su improductividad, los jubilados lo son peor. En 2014 Pemex gastó, por concepto de pensiones y primas de antigüedad, casi tres mil millones de pesos; un año después desembolsó por ese concepto 5 mil 229 millones de pesos. Casi 75% más.

El derrumbe del precio del crudo a escala internacional y la apreciación de dólar, por otra parte, han hecho estragos en la deuda de Petróleos Mexicanos.

Los pasivos de la empresa en moneda extranjera y de corto plazo fueron, al cierre de 2014, de 96 mil 339 millones 237 mil pesos, mientras que al cierre de 2015 ascendieron a 143 mil 111 millones 604 mil pesos.

Un aumento de 48.5%, o 46 mil 723 millones 367 mil pesos más.
En tanto, los pasivos de largo plazo en moneda extranjera, traducidos a pesos, cerraron el 2014 en 752 mil 123 millones 195 mil pesos, contra un billón 13 mil 121 millones 873 mil pesos. Un aumento de 260 mil 998 millones 678 mil pesos, o un 35% más.

Un dato, también escandaloso y que revela la quiebra técnica de la empresa, es que sus pasivos totales al cierre de 2015 cerraron en 3 billones 106 mil 946 millones 797 mil pesos, mientras que sus activos totales a la misma fecha fueron de un billón 966 mil 692 millones 746 mil pesos.

Es decir, Pemex debe más que lo que tiene. Sus pasivos son superiores en un billón 140 mil 254 millones 051 mil pesos, el 58%.

En 2014, al cierre, los pasivos eran 36% mayores a los activos totales.

Finalmente, las pérdidas de Pemex se reiteran en cada ejercicio fiscal, pero cada vez más abultadas. En 2015 la pérdida neta del ejercicio fue de 521 mil 606 millones 626 mil pesos; un año antes, la pérdida neta fue de 265 mil 542 millones 989 mil pesos.

Es decir, de un año a otro la pérdida neta aumentó en 96.4%.

Nada más.

FUENTE: PROCESO.
AUTOR: CARLOS ACOSTA CÓRDOVA.
LINK: http://www.proceso.com.mx/431879/desastre-financiero-en-pemex-confirman-recorte-de-100-mil-mdp-en-su-presupuesto

lunes, 29 de febrero de 2016

CFE y Pemex, al abismo: reportan pérdida histórica de 100 y 97.7 por ciento, respectivamente

La CFE reportó hoy a la BMV que perdió 93 mil 912 millones de pesos en 2015 en comparación con los 46 mil 832 millones de 2014. Por su parte, Pemex reportó una pérdida anual de 521 mil 607 millones en 2015 frente a los 263 mil 819 millones en 2014. La otrora gran industria energética mexicana se hunde. En pocos años.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Petróleos Mexicanos (Pemex), las otrora grandes empresas energéticas mexicanas, reportaron hoy pérdidas históricas de 100 y 97.7 por ciento en 2015, respectivamente.

De acuerdo con el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la CFE perdió 93 mil 912 millones de pesos en comparación con los 46 mil 832 millones de pesos de 2014. Además, sus ingresos por venta de energía cayeron un 8.6 por ciento al pasar de 306 mil 864 millones de pesos reportados en 2014 a 333 mil 397 millones de pesos al cierre de 2015.

La empresa tuvo una pérdida de operación en este periodo de 35 mil 364 millones de pesos, casi siete veces más que los 5 mil 447 millones de pesos que en 2014.

La compañía dirigida por Enrique Ochoa Reza atribuyó a la volatilidad del tipo de cambio el aumento en su costo financiero de 43 mil 925 millones de pesos a 59 mil 357 millones de pesos, es decir, un 25 por ciento más.

En enero la Secretaría de Energía (Sener) emitió los términos para la separación legal de CFE en filiales de generación, transmisión, distribución y comercialización. La nueva apuesta del Gobierno federal para impulsar el sector eléctrico es la apertura de un mercado mayorista, que pretende la participación de empresas público-privadas donde la CFE aún se mantendrá como suministrador, pero lo hará junto a otras compañías.

Por su parte, Petróleos Mexicanos (Pemex) anunció al mercado que tuvo una pérdida neta de 97.7 por ciento en 2015. En su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Vaalores (BMV), la petrolera reportó una pérdida neta anual de 521 mil 607 millones de pesos en 2015 frente a los 263 mil 819 millones de pesos durante 2014.

La pérdida se adjudicó principalmente por el rendimiento de operación, los intereses de cargos netos, los costos por derivados financieros, la pérdida cambiaría de 154.4 mil millones y por concepto de impuestos y derechos, precisó.

El informe indica que en 2015 los impuestos y derechos representaron el 400.7 por ciento del rendimiento de operación, en comparación con 121.2 por ciento en 2014.

La deuda financiera total de la petrolera registró un aumento de 30.6 por ciento por mayores actividades de financiamiento al ubicarse en mil 493.4 mil millones de pesos.

Esta mañana el director de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González Anaya, informó que el mayor recorte a la petrolera será en proyectos de exploración y producción, así como proyectos para modernizar las refinerías.

Además dijo que la petrolera estatal estima un precio promedio de 25 dólares por barril en 2016, un nivel comparable con hace 12 años.


De los 100 mil millones de pesos del ajuste, 46 mil 800 millones de pesos se recortarán a Pemex Exploración y Producción (PEP) y a Pemex Transformación Industrial se le quitarán 36 mil 200 millones de pesos, detalló en conferencia telefónica con los inversionistas.

PEMEX EN QUIEBRA

Si Pemex fuera una empresa común, estaría en quiebra, pero la respalda el presupuesto federal del gobierno de México, afirma un análisis del diario británico Financial Times.
“La mayor empresa de México, golpeada por la caída del precio del petróleo y apenas recuperándose de sus pérdidas, dará a conocer sus resultados de 2015, junto con su estrategia de rotación de buques. Ambos serán dolorosos”, advirtió el diario especializado en economía y finanzas.

El viernes pasado la mezcla mexicana cerró en 27.01 dólares por barril, un nivel comparable con hace 12 años. A finales de octubre, cuando la empresa publicó su reporte del tercer trimestre de 2015, el barril se exportaba en 37.07 dólares, y no ha hecho más que seguir bajando.

El nuevo director general, José Antonio González Anaya, dice que sus deudas son “insostenibles”. En medio de la caída de precios del petróleo, las ventas totales cayeron casi un 25 por ciento en el tercer trimestre de 2015.

El pasado 17 de febrero, González Anaya declaró en una entrevista televisiva que, como parte de su ajuste de presupuesto por 100 mil millones de pesos, comenzarán con reducciones en gastos administrativos y corporativos, así como un programa de priorización de inversión y un ajuste de personal.

“Como todas las petroleras del mundo nos tenemos que ajustar”, declaró.

La empresa productiva del Estado enfrenta una grave crisis financiera: una deuda millonaria, un freno en la producción de sus barriles y unas refinerías improductivas.

De acuerdo con el FT, Pemex está hinchado con 153 mil 85 trabajadores (con datos de finales de 2014), “tiene casi siete veces el nivel de empleados que la empresa estatal noruega Statoil, y más de un tercio que ExxonMobil, Shell y British Petroleum (BP)”.

Desde 2015 ha solicitado alianzas con inversión privada; busca capital privado para continuar el negocio.


El año pasado, Hacienda dio 50 mil millones de pesos para apoyar a la empresa en el pago de pensiones y jubilaciones, y durante un evento del sector energético prometió inyectarle capital ante la crisis que enfrenta.

LA OBESA PLANTILLA DE PEMEX

The Financial Times precisa que uno de los problemas que Pemex enfrenta es su enorme plantilla de trabajadores.
“Pemex está hinchado, con 153 mil 85 personas a finales de 2014, tiene casi siete veces el nivel de empleados que la empresa estatal noruega Statoil, y más de un tercio que ExxonMobil, Shell y British Petroleum (BP)”.

En días pasados, José Antonio González Anaya reconoció que tendrá que hacer un ajuste de personal. También dijo que reducirá gastos administrativos y dará prioridad a un programa de inversiones.

“Sin duda habrá que hacer ajustes de personal”, dijo el 17 de febrero en entrevista con Primero Noticias, un día después de que la Secretaría de Hacienda (SHCP) anunció que retirará a la petrolera 100 mil millones de pesos ante la caída de ingresos petroleros, como parte de un ajuste preventivo al gasto público por 132 mil 300 millones de pesos.

En febrero de 2015 se le quitaron 62 mil millones de pesos de su presupuesto, ya como parte de los efectos de la caída de los precios internacionales del petróleo, informó en un comunicado.

En ese reporte del año pasado agregó que el Consejo de Administración solicitó implementar “un esfuerzo importante en bajar el gasto corriente, incluyendo los relativos a recursos humanos y servicios personales, buscando reducir el impacto en los proyectos de inversión productiva de Pemex, tal como lo están haciendo las empresas del sector”.


“Le llamo ajuste y sin duda incluirá recortes. Pero son muchos ajuste para hacer de Pemex lo que es, una empresa emblemática […] del sector energético de México”, declaró González Anaya.

¿POR QUÉ PEMEX LE IMPORTA AL GOBIENRO?

A pesar de la dependencia de México en los ingresos del petróleo, se han reducido drásticamente, dice el análisis del Financial Times.

Sin embargo, los impuestos de Pemex aún financian una quinta parte de los gastos del Estado, dijo al diario Luis Madrazo, Jefe de la Unidad de Planeación Económica de la Hacienda Pública de la Secretaría de Hacienda.
“Creada en 1938, cuando la industria fue nacionalizada, el Presidente Enrique Peña Nieto llama a Pemex el ‘orgullo’ de México, aunque esté plagada de acusaciones de corrupción, es demasiado grande para que quiebre”, menciona el medio.

El medio británico dice que la apuesta del gobierno de Enrique Peña Nieto es González Anaya, un economista de 48 años egresado del MIT y Harvard.

El texto expone que el nuevo director de Pemex es cercano al Secretario de Hacienda,  Luis Videgaray Caso, además de ser un  experto en pensiones. También tiene un récord: cortó el déficit de la agencia estatal de seguridad social [el IMSS] en una tercera parte durante su mandato.

“Su primera tarea consiste en recortar los gastos en 5.5 mil millones de dólares. México aprobó una histórica Reforma Energética en 2013 y su subasta de bloques en tierra sugiere que podría haber apetito hacia los campos que se encuentran al margen de Pemex”, dijo al Times Pablo Medina, de la consultora Wood Mackenzie.

La publicación plantea la posibilidad de que Pemex ponga fin al último tabú: “la privatización”. Sin embargo, refiere que es poco probable que esto suceda en un futuro inmediato ya que, dice, sería un regalo para la oposición de cara a las elecciones para gobernador que se llevarán a cabo este año en 12 estados.

“Pero Pemex debe apresurar sus tratos con el sector privado”, dice.


The Financial Times concluye que con un proyecto de ley de pensiones impagable equivalente al 9 por ciento del Producto Interno Bruto (PIBT), Pemex ha frenado sus ventajas.

FUENTE: PROCESO.
AUTOR: REDACCIÓN.
LINK: http://www.sinembargo.mx/29-02-2016/1630158

domingo, 28 de febrero de 2016

Denuncian acoso sexual de comisionado sindical a empleadas de Pemex

ALTAMIRA, Tamps: Aprovechándose de su cargo y el poder sindical que lo amparan, Oscar Gustavo Ferral Sánchez, comisionado de Capacitación de la Sección 3 del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), intentó abusar sexualmente de varias empleadas de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Ante la denuncia de hechos, el STPRM ha optado por “proteger” al presunto agresor, ignorando los derechos humanos y sindicales de las trabajadoras afectadas.

El acoso sexual y agresiones que enfrentan las mujeres que laboran en Pemex en el sur de Tamaulipas se hizo público luego de que tres trabajadoras reportaron lo sucedido ante su secretario general, Juan Silva Villanueva, quien en vez de iniciar una investigación y sancionar al presunto responsable, ocultó la información y trató de sobornarlas con trabajo y dinero, según dijeron las denunciantes.


Ante esa situación y la negligencia de su representante sindical, las afectadas interpusieron una denuncia penal en la Agencia Primera del Ministerio Público, bajo el folio 93652015, lo cual les ha costado su empleo, además de represalias contra sus familiares –también trabajadores de Pemex– e incluso amenazas de muerte.

Hostigamiento

De acuerdo con las trabajadoras, desde 2013 han soportado el acoso sexual y las agresiones verbales y físicas de parte del comisionado de Ferral Sánchez, quien se ampara en que es un colaborador cercano al líder sindical Juan Silva Villanueva para quedar impune.

En su relato, las mujeres señalaron que el presunto agresor se presenta constantemente en estado de ebriedad en sus áreas de trabajo, y aprovechando su jerarquía sindical les ofrece “trabajo a cambio de sexo”.

Las afectadas, que se desempeñaban como trabajadoras eventuales por lo que no contaban con certeza laboral, dijeron que soportaron esa situación evitando los horarios en que Ferral Sánchez acudía a sus puestos de trabajo.

Sin embargo, dijeron, las agresiones físicas y verbales fueron agravándose, ya que –según sus testimonios– el comisionado de Capacitación llegaba en estado de ebriedad, se bajaba los pantalones y calzoncillos delante de ellas e intentaba violarlas.

De acuerdo con la denuncia, en una ocasión Gustavo Ferral, junto con otro trabajador, encerró a una de las mujeres hostigándola para que tuviera relaciones sexuales con él. La empleada se negó y ante la advertencia de la joven de que gritaría auxilio la dejaron salir.

Intentos de soborno

Las empleadas narraron que al enterarse de los hechos, Juan Silva Villanueva no sólo los ignoró sino que llegó a ofrecerles trabajo y dinero para que guardaran silencio y retiraran la demanda penal. Ante la negativa de las trabajadoras, el líder les ha impedido la entrada a la sede sindical, mientras que sus familiares que laboran en Pemex también han sido hostigados.

Las denunciantes abundaron que se han infringido las normas sindicales que establecen que un trabajador con una denuncia penal no puede ostentar un cargo en el sindicato.


Es así que –advirtieron– hasta la fecha Gustavo Ferral Sánchez sigue laborando sin sanción alguna, acosando a más mujeres que por temor a perder su empleo y ante la visible complicidad y corrupción en el STPRM en el sur de Tamaulipas, prefieren guardar silencio y soportar el acoso sexual de parte de este sujeto.

FUENTE: PROCESO.
AUTOR: SAMARA DEL TORO.
LINK: http://www.proceso.com.mx/431625/denuncian-acoso-sexual-de-comisionado-sindical-a-empleadas-de-pemex

viernes, 26 de febrero de 2016

Quiere el PRI que comparecencia del director de Pemex sea “en lo oscurito”: PAN

CIUDAD DE MÉXICO: La fracción del Partido Acción Nacional (PAN) en la Cámara de Diputados reclamó que la comparecencia del director de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González, se haga en “lo oscurito” en la Junta de Coordinación Política (Jucopo) y no ante comisiones.


Al llegar al encuentro de la Jucopo en el Club de Banqueros Marko Cortés, coordinador de los panistas, dijo que no permitirán un trato que no se merecen los diputados federales pues, dijo, la comparecencia se debe hacer la política a la luz del día y en comisiones.

“No aceptaremos que se dé un trato equivocado a los diputados (…) sería la primea vez que el titular de Pemex acuda a la Jucopo como si hubiera algo que esconder”, señaló.


La comparecencia del director de Pemex es para que explique cómo afectará el recorte de 100 mil millones de pesos que anunció la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SCHP) y se espera que el encuentro entre coordinadores y el funcionario de la paraestatal se dé la próxima semana.

El Partido Revolucionario Institucional (PRI) insiste en que el secretario de hacienda Luis Videgaray no comparezca ante los diputados y el panista reclamó que se pretenda enviar a un subsecretario para que explique los problemas de política económica.

César Camacho, coordinador del PRI y presidente de la Jucopo, insiste en que sea el subsecretario de Hacienda Fernando Aportela quien informe de la política económica.

Pero no solo eso, se exigirá que el encuentro con Aportela sea en la Jucopo y no ante comisiones.

El coordinador del PAN demandó que la comparecencia sea con Videgaray y en comisiones, y de ser posible, en el pleno de San Lázaro.

Durante la administración de Felipe Calderón, cuando había problemas en materia laboral los priistas exigieron la comparecencia del entonces secretario del Trabajo, Javier Lozano, fuera ante el pleno de San Lázaro la cual se tornó en un verdadero cuestionamiento de la entonces oposición a la política laboral


Los miembros de la Jucopo están en este momento escuchando al secretario de Gobernación Miguel Ángel Osorio Chong en el Club de Banqueros y más tarde se reunirán con Luis Videgaray.

FUENTE: PROCESO.
AUTOR: JESUSA CERVANTES.
LINK: http://www.proceso.com.mx/431543/quiere-el-pri-que-comparecencia-del-director-de-pemex-sea-en-lo-oscurito-pan